鋁價肯定會回升

　　文獻軍認為，電解鋁現(xiàn)在的低價格并不正常。由于鋁的產(chǎn)能嚴重過剩，市場上鋁的供應(yīng)量嚴重大于需求量，成本已經(jīng)支撐不了價格的底線。但是，在市場價值規(guī)律這只無形的手的作用下，供給與需求相互適應(yīng)，鋁最終會達到供需平衡的一個狀態(tài)。

　　從供方來看，現(xiàn)存的鋁企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，部分企業(yè)將出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的情況，從而關(guān)閉產(chǎn)能，退出市場；同時，在電解鋁行業(yè)全面虧損的情形下，人們已經(jīng)意識到了這并不是一個十分賺錢的行當，從而對鋁行業(yè)的投資熱情降溫，進入這個行業(yè)的積極性下降。部分產(chǎn)能的關(guān)閉加上新增產(chǎn)能的減少，導(dǎo)致鋁產(chǎn)能新增速度減緩，存量和增量的下降使得鋁供應(yīng)量相對減少。從鋁的需求方來看，過去鋁價高，影響了鋁的消費，但現(xiàn)在鋁價已經(jīng)跌回到了20多年前的水平，人們買得起鋁了，用鋁變得劃算了，鋁的需求量又相應(yīng)增加了。供應(yīng)量的減少和需求量的增加將使鋁市場的供需達到一個新的平衡，在供需基本平衡的情況下，鋁的價格將由成本主導(dǎo)，回升到略高于成本線的狀態(tài)。由此，鋁價將會形成一個新的常態(tài)，也就是“微利”。

　　文獻軍預(yù)測，未來鋁的銷售利潤率正常情況下會在1%~3%左右，達到5%就已經(jīng)比較理想了。我們不要再懷念過去鋁行業(yè)高銷售利潤率的美好情景了，鋁市場實現(xiàn)供需平衡后，微利將成為一種新的長期的狀態(tài)。

　　走出困境：

　　擴大鋁消費 開發(fā)市場應(yīng)用

　　鋁行業(yè)該如何加快走出產(chǎn)能過剩的困境，使市場早日恢復(fù)到供需平衡的良性局面？文獻軍認為，我們需要在擴大市場應(yīng)用、擴大鋁的消費上下功夫，通過增加市場需求來化解當前鋁過剩的產(chǎn)能，重點在交通、建筑等領(lǐng)域應(yīng)用的量大面廣上下功夫。在交通方面，以推廣全鋁半掛車、敞篷鋁制運煤車為突破口，不斷擴大鋁在交通運輸領(lǐng)域的應(yīng)用；在建筑方面，重點推廣建筑鋁模板、鋁制腳手架、鋁維護板等來擴大鋁在建筑方面的應(yīng)用。這些產(chǎn)品在國外已經(jīng)應(yīng)用了好多年了，而我們才剛剛開始應(yīng)用。很多技術(shù)國外已經(jīng)應(yīng)用得非常成熟了，我們直接拿過來用就可以了。擴大鋁應(yīng)用關(guān)鍵在于在市場開發(fā)上下功夫，在轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊匿X消費習(xí)慣和消費觀念上下功夫。

　　鋁具有重量輕、可循環(huán)利用、耐腐蝕等特性，在應(yīng)用上有很多明顯的優(yōu)勢。文獻軍舉例說：“我們過去用來防雨的油毛氈是用瀝青做的，很容易破。后來改成彩鋼了，但鋼板存在著腐蝕問題，也并不是理想的材料。采用耐腐蝕的鋁板則可以大大延長使用壽命。酒鋼集團采用鋁型材做路燈燈桿，和原來用水泥和鋼筋做原材料相比，鋁燈桿質(zhì)量輕，且抗腐蝕能力強、回收再利用率高。這些都是在鋁加工、鋁應(yīng)用上的新發(fā)現(xiàn)�！彼�稱：“過去鋁貴，人們沒錢，做東西不考慮質(zhì)量問題，直接選擇最便宜的材料。而現(xiàn)在鋁價便宜了，用鋁是劃算的。在鋁應(yīng)用上，很多東西并不是以前沒有，而是我們過去沒有去用。因此，我們要擴大鋁應(yīng)用，推廣以鋁代鋼、以鋁節(jié)銅，在鋁消費上加大宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊南�費觀念，讓人們意識到鋁材本身以及價格上的優(yōu)勢，為用戶提供性價比高的產(chǎn)品。擴大鋁消費，從而達到化解部分產(chǎn)能、讓鋁加工企業(yè)盈利的目的�！�

　　鋁企業(yè)：

　　不做熬著、耗著的“等死人”

　　在全行業(yè)運營困難的局面下，在市場經(jīng)濟規(guī)律的作用下，很多鋁企業(yè)尤其是身上背負著重包袱的大型國有企業(yè)運營舉步維艱，面臨著現(xiàn)金流中斷的危險，而其一旦停產(chǎn)，將涉及到企業(yè)債務(wù)、銀行貸款、人員安置等多方面難題。從企業(yè)自身的角度來說，短時期內(nèi)，我們不能再幻想著通過電價的調(diào)整來拯救電解鋁企業(yè)；也不能依賴國家政策的傾斜，政府的補貼和救助來渡過難關(guān)。企業(yè)要積蓄自身的內(nèi)在力量，通過自強來進行自救。

　　電解鋁產(chǎn)能過剩，行業(yè)的大面積虧損，很多是由企業(yè)自身的原因造成的。前些年鋁價高，投入產(chǎn)出見效快，許多企業(yè)一窩蜂涌上來瓜分這塊“蛋糕”，由于缺乏行業(yè)自律和市場前瞻性，很快，這塊“蛋糕”就被吃完了。鋁市場寒冬降臨，企業(yè)在不知不覺中當了自己的“掘墓人”。而現(xiàn)今，鋁企業(yè)若想走出自己挖掘的“墳?zāi)埂保�必須打起精神行動起來，直面現(xiàn)實，放棄僥幸心理。

　　一方面，企業(yè)應(yīng)提高自律意識，站在全行業(yè)利益的角度，忍痛割愛，主動減少電解鋁的產(chǎn)能和產(chǎn)量；另一方面，改變傳統(tǒng)的思維模式，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部資源明確自身的市場定位和產(chǎn)品定位，在降低成本和鋁加工方面下大功夫，與下游行業(yè)緊密結(jié)合，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，從而提升自身的盈利能力和競爭力。這樣企業(yè)才能在市場競爭優(yōu)勝劣汰的機制下不被淘汰出局，實現(xiàn)“優(yōu)勝”，整個鋁行業(yè)才能盡快走出痛苦的困境期，在發(fā)展中化解過剩的產(chǎn)能，早日達到供需平衡，形成良性的“微利”新常態(tài)。